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ruhiger See

Erfahrung in der Nachfolge 

Wir bieten Ihnen eine individuelle Nachfolgelösung indem wir operative Führungskompetenz mit einer starken Kapitalbasis vereinen.
​
Aufgrund der Erfahrung aus sieben mittelständischen Nachfolgesituationen liegt Ihr Unternehmen bei uns in guten Händen.

Suchprofil

Wir suchen mittelständische Unternehmen...

  • mit Alleinstellungsmerkmal

  • u.a. in den Branchen IT & Software, Smarte Fertigung, B2B-Dienstleistungen und Bekämpfung des Klimawandels

  • mit Betriebsergebnis bzw. EBIT von €1-5 Mio.

  • mit Bedarf an zusätzlichem Geschäftsführer für die Nachfolge oder für Wachstum

  • auch in operativ herausfordernden Situationen (z.B. fehlende 2. Führungsebene, kurze Übergabezeit, regulierte Industrie, etc.)

Männer bei der Arbeit

"Im Rahmen einer Nachfolge ist unsere Devise: Erst verstehen dann entscheiden. In meiner letzten Position als Geschäftsführer im Rahmen einer Nachfolge habe ich in der ersten Woche nach Unternehmensübergabe mit jedem einzelnen der 40 Mitarbeitenden ein persönliches Gespräch geführt."

John Boveleth, Geschäftsführer ACONTIN GmbH 

"Wir sind langfristig orientiert. Wenn wir ein Unternehmen im Rahmen einer Nachfolge erwerben, möchten wir es selbst als Geschäftsführer leiten und auf unbestimmte Zeit weiterführen. Wir verfügen über geduldiges Kapital und müssen nicht nach 5 Jahren verkaufen wie andere Investoren im Markt."

Dr. Sofie Strauß, Geschäftsführerin ACONTIN GmbH 

Unser Versprechen

Wir lösen ab Tag 1 sehr flexibel die operative Weiterführung Ihres Unternehmens:

  • Pragmatischer und transparenter Kaufprozess 

  • Vor Ort ab Tag 1 nach Übergabe

  • Schnelle Übergangs- und Einarbeitungszeit

  • Lösung operativ heraufordernder Situationen (alte IT-Systeme, fehlende 2. Führungsebene) 

  • Auf Wunsch auch Aufbau einer gemeinsamen Platform (z.B. über Rückbeteiligung)  ​

Kennenlernen & Übergabe

So lernen wir Ihr Unternehmen kennen und bereiten die Übergabe vor

1

Einführendes Telefonat

3

Austausch von Informationen

5

Verständigung auf Exklusivität

7

Einigung auf Kaufvertrag

9

Kaufpreiszahlung 

2

Unterzeichnung einer Vertraulichkeitsvereinbarung

4

Einigung auf Kaufpreis

6

Pragmatische Due Diligence

8

Unterzeichnung Kaufvertrag

10

Übergabe Organisation

Weiterführen

Was passiert nach der Übergabe

  • Der Geschäftsführung und Organisation zuhören, um Stärken und Schwächen zu verstehen:

    • Organisation, IT & Produkte/ Dienstleistungen

    • Markt, Kunden & Lieferanten​​

  • Stabilität von Standort und Organisation gewährleisten:

    • Organisation bleibt wie gehabt bestehen

    • Kein Outsourcing von Kompetenzen in andere Organisationen etc.

  • Förderung von Unternehmensausbau:

    • Fokus auf Wachstum und Minimierung von Geschäftsrisiken

    • Verstärkung der Organisation, wo durch Ausscheiden des Geschäftsführer Wissenslücken existieren

  • Geplanter Zeitraum der Unternehmensübergabe:

    • ca. 3 Monate bis zu 1 Jahr

    • Abhängig von Verfügbarkeit und Involvierung des Eigentümers

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